GETTING MY إدارة المخاطر في التداول TO WORK

Getting My إدارة المخاطر في التداول To Work

Getting My إدارة المخاطر في التداول To Work

Blog Article



مطاردة الخسائر: محاولة تعويض الخسائر بتحمل مخاطر أكبر غالبًا ما يزيد المشكلة سوءًا.

أخطاء في وقف الخسارة: عدم تحديد أو تكوين أوامر وقف الخسارة بشكل صحيح يمكن أن يعرض المتداولين لخسائر كبيرة.

تحديد حجم الصفقة يعني تحديد عدد الوحدات أو العقود التي ستتداولها بناءً على مستوى المخاطرة لكل صفقة وحجم وقف الخسارة.

تقلل هذه التقنية من تأثير الظروف السوقية السلبية في مجال واحد.

إن أدوات تحليل المخاطر هي عبارة عن وسائل مُخصصة لإعانة المتداولين على تقييم المخاطر المحتملة؛ وبالتالي التحوط لها قبل بدء التداول الفعلي، ويمكن الاستدلال على تلك المخاطر من خلال الاهتمام بإجراء التحليلات الأساسية والفنية بشكل مُسبق، وذلك على النحو الآتي:

لهذا السبب، تعتبر إدارة الأموال بمثابة نقطة البداية العامة لتحسين المخاطر والعائد معًا.

يمكن أن تتضمن إدارة المخاطر تحديد الحجم الصحيح للمركز، وتحديد وقف الخسائر، وإدارة العواطف عند الدخول والخروج من المراكز.

يُعد إدارة المخاطر في التداول سوق الفوركس أحد أكثر الأسواق تقلبًا، حيث تؤدي الرافعة المالية العالية إلى زيادة المخاطر المحتملة. يعتمد نجاح المتداول في هذا السوق على تحركات صغيرة في الأسعار، مما يجعل أزواج العملات عرضة للتذبذب الحاد، خاصة خلال الأحداث الاقتصادية والسياسية المهمة.

تذكر: الخسارة ليست النهاية. إنها خطوة نحو التحسين والنمو. إدارة المخاطر تساعدك على تقليل تأثير الخسائر والبقاء في السوق لفترة أطول.

من الأفضل التركيز على الصفقات متوسطة وطويلة الأجل لتحقيق عائد مستدام.

فيما يلي بعض من أكثر تقنيات إدارة المخاطر فاعلية والتي يجب تطبيقها عند تنفيذ صفقاتك اليومية:

فيما يلي نظرة تفصيلية على أبرز المخاطر التي يمكن أن يواجهها المتداولون عند التعامل مع أنواع مختلفة من الأصول:

اسمح الإمارات للصفقات الرابحة بالاستمرار وفقًا لاتجاه السوق لتحقيق أكبر عائد ممكن.

إخلاء المسؤولية عن المخاطر: على الرغم من أن التداول المدعوم يمكن أن يكون مربحًا ، إلا أنه يرتبط بمخاطرة كبيرة بفقدان استثمارك. سوف تزيد المخاطر عند التداول على شركات الهامش. يجب على المتداولين أن يفرضوا العناية الواجبة وأن يكونوا حذرين عند اتخاذ قرارات التداول الخاصة بهم.

Report this page